Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMCs) thường là những công ty có doanh thu thấp hơn so với các tập đoàn lớn. Mặc dù nhỏ hơn, nhưng chúng có tác động đáng kể đến thế giới. Đây là những ý tưởng tuyệt vời mà những nhà sáng tạo nhiệt huyết đã mở ra như các doanh nghiệp mới. Thông thường, SMCs có ít hơn 500 nhân viên làm việc cho họ và họ có mối quan hệ gần gũi hơn với khách hàng mà họ có thể kết nối. Trong khi đó, SMCs tồn tại ở nhiều hình thức khác nhau trên các khu vực, từ công nghệ với các thiết bị và phần mềm, đến lĩnh vực dịch vụ với việc điều hành khách sạn và nhà hàng, v.v.
Để các SMC thành công, việc suy nghĩ mới mẻ là điều cần thiết. Sau đó, nó phải làm điều gì đó khác biệt đủ so với những đối thủ lớn. Chào đón sự đổi mới!! Một lý do khác khiến các SMC thường sáng tạo hơn là vì họ có thể đưa ra quyết định nhanh chóng do có ít cấp quản lý hơn để luân chuyển các quy trình. Sự linh hoạt của họ trong việc phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường có nghĩa là họ có thể đáp ứng và phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Họ là những người dám chấp nhận rủi ro, có khát vọng phát triển và sẵn sàng tuyển dụng nhân viên mới.
Tuy nhiên, con đường để làm được điều đó không hề dễ dàng đối với các SMC. Một trong những thách thức phổ biến mà họ phải đối mặt là tìm đủ vốn để khởi nghiệp hoặc mở rộng kinh doanh. Thường xuyên, họ gặp khó khăn trong việc đảm bảo vay vốn hoặc đầu tư vì quy mô nhỏ và không có hồ sơ thành công đáng tin cậy; Thách thức khác là cạnh tranh với lợi thế về qui mô kinh tế của các công ty lớn. Các SMC cần phải sáng tạo ra những phương pháp độc đáo để thêm giá trị và thu hút khách hàng.
Các SMC vẫn sáng tạo, chăm chỉ và khéo léo; họ tìm cách để hoàn thành công việc. Hầu hết trong số họ sử dụng hình thức gây quỹ cộng đồng để thế chấp tiền cho nhu cầu của mình. Đây là một phương pháp gọi là gây quỹ cộng đồng, cho phép mọi người đóng góp tiền để hỗ trợ xây dựng doanh nghiệp đổi lại một số lợi ích. Điều này không chỉ mang lại số vốn cần thiết mà còn tạo ra mạng lưới những người ủng hộ từ sớm. Các SMC cũng thường xuyên hợp tác với các công ty lớn hơn như một cách để tiếp cận thêm nguồn tài nguyên và mở rộng cơ sở khách hàng. Hiện nay, việc phải tham gia các cuộc họp và xây dựng chiến lược với các công ty khác chưa bao giờ mang lại lợi ích nhiều như vậy cho các SMC trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Các SMC là một nhân tố quan trọng trong nền kinh tế, thực hiện những bước đi quan trọng. Vì vậy, họ tạo việc làm, sản phẩm và nhiều tiền hơn cho xã hội nói chung. Thực tế, các SMC đại diện cho hơn một nửa số việc làm trên toàn thế giới phát triển và đóng vai trò then chốt đối với việc tạo việc làm. Họ nộp thuế, tạo doanh thu để tài trợ cho các dịch vụ công cộng và hạ tầng.
Do đó, các SMC có tác động đáng kể trong việc đưa ra những ý tưởng và đổi mới mới cho thị trường. Các SMC được triển khai khi một công nghệ hoặc ý tưởng mới được thử nghiệm. Chúng khởi đầu, thành công và sau đó thu hút các công ty lớn hơn, theo thời gian sẽ không thể tránh khỏi việc thích ứng với những hình thức mới này, tạo ra sự tăng trưởng thêm cho nền kinh tế. Việc duy trì chu kỳ đổi mới này giữ cho nền kinh tế luôn tươi mới, đầy suy nghĩ mới.
Các SMC cũng đang kết nối theo những cách mới để khuếch đại tiếng nói của mình. Thông qua việc kết nối, các SMC có thể gặp gỡ và xây dựng mối quan hệ với các doanh nghiệp khác, từ đó có thể chia sẻ ý tưởng hoặc tài nguyên có lợi cho cả hai hoặc tất cả các bên. Họ thậm chí có thể trở thành thành viên của các tổ chức hỗ trợ SMC, giúp họ tham gia vào các cuộc thảo luận chính trị và thúc đẩy các chính sách vì lợi ích chung của các doanh nghiệp nhỏ.